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经营一家连锁加盟店要做好的三个工作

    浏览次数:1007    时间:2015年01月26日    编辑:琴琴

我们都知道,在政府的大力支持下,和社会提供的良好平台下,不少人都选择了自主创业这条路。而在众多的创业模式下,连锁加盟以其风险低,成功率高的巨大优势成为众多创业者的首选创业模式,但是小编提醒各位,要想成功的经营一家连锁 加盟店 ,你就必须做好以下的三个工作:

1、规划好进货策略。规划好进货策略,调节好周转速度,是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。

2、建立良好的客户关系。连锁加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是 加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

3、控制好经营成本。经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正 确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。

各位创业人士都知道连锁加盟这种创业模式的各种优势所在,它的确也是众多创业模式当中较好的一个,但是,我们不应该凡事都想得太过于简单,那样之后让我们的连锁 加盟店 停滞不前,在连锁 加盟店 的日常经营上,我们该做好的工作还是要全心全意地将它做好,比如上面的三个最基本也最核心的工作。