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投资加盟连锁酒店项目的收益率和优势

    浏览次数:1110    时间:2015年03月24日    编辑:琴琴

创业已经成为潮流风尚,但是选择一个有发展空间的好项目才是的第一步,加盟连锁酒店是非常不错的选择,前景广阔,那么加盟连锁酒店项目的收益率和优势是什么呢?我们一起来了解一下。

在国内,很多住宿企业沿袭着夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。创业之初,家族成员的作用不可低估,他们起早摸黑,既分工又合作,有着很强的凝聚力。但当小店成长壮大时,这种管理模式的弊端就会显现出来:有些经营者眼光依然停留在过去那种小本经营的思路中,酒店内部关系错综复杂、管理制度不能落实。

起初,酒店的生意很好,合资经营的时候也立下豪言壮志,要把店面做大,在全国、全世界开连锁;并约定好:钱财由大哥管理,采购由小弟管理,服务由小妹管理,可以说在分工上是有条有理的。但是随着酒店的不断发展,他们之间的矛盾也越来越明显。有时候去调查市场,大哥会说小弟采购来的物品太贵;有时候大哥为了拉拢客人在酒店请客,小弟小妹会认为大哥滥用职权。员工看到老板不团结,也没有心思工作。所以在家族企业完成原始的资金积累,进入扩张期时,必须引进先进的管理制度和职业经理人,才能保证企业原有的凝聚力。

经济型酒店发展,重在品牌优势、产品特色、优质服务等等。

我们这里所说的“经济型酒店”,与遍布大街小巷的社会旅馆、招待所不同,是一种新型的业态,是与国际标准接轨的,专业化、品牌化、连锁化发展的酒店设施,经济型酒店在房价上是低廉的,但提供的硬件设施和服务水平并不低档,提倡为客人提供价格适中,物有所值和满足型的服务。

在国内的二三线城市,经济型酒店处于萌芽状态。通常这些酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点,特点是“清洁、舒适、实惠、方便、安全”。消费群体主要是工薪阶层、一般商务人士、普通自费旅游者、学生群体等。随着消费认知的发展:统一品牌形象、统一服务标准、统一物资配送、统一市场推广的连锁酒店就成了这部分客户的首选。

俗话说人靠衣裳马靠鞍,因此传统的社会旅馆、招待所,老“三星”纷纷“整容”。XX快捷,XX商务连锁的招牌挂满大街小巷。但仅仅是挂个招牌就“宾客盈门”了吗?肯定不是这样的。还需要拥有竞争力、吸引力的客房产品、一套可持续发展的管理模式,完善的管理制度……

选择加盟是一个捷径。

严格前期考察

考察内容包括当地人的消费水平、当地的同档次店、酒店地理位置及周围的环境等。调查了酒店周围3公里以内居住人员的消费水平,以及酒店周围有没有大的娱乐场、超市、停车位、人口是否集中等情况,走访周围的企事业单位,甚至发放调查问卷,考察调研的结果显示客源情况不良,我们一般会放弃这次合作。

双赢性的加盟条件

加盟商的加盟费用一般是根据营业情况提成,加盟商的出租率、营业额与品牌公司收益挂钩,产生一种共赢的特性。

便捷前期筹建优势

品牌公司提供的统一筹建方案、统一采购、统一培训、统一管理等为加盟商提供足够的筹建支持,加盟商省心、省力。

统一的运营支持

筹建完成后品牌运营商提供的运营管理支持,会持续性覆盖分店运营的方方面面,传统的连锁品牌采用区域管理的模式。对于大多数加盟商来说大都不是“科班”出身,是不懂管理的管理者,不能为酒店制定一套切实可行的管理制度,加盟解决就是类此的问题。

创业不易,了解行业常识,掌握行业动态是必须的,如果你也想加盟连锁酒店,那么希望这篇分析能够对你有所裨益。