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开加盟店要注意的六个事项

    浏览次数:1014    时间:2015年04月02日    编辑:琴琴

面对巨大的市场竞争,连锁加盟已然成为创业者们快速通往成功的有效捷径,非常受欢迎,那么开加盟店有哪些要注意的事项呢?

1.量力而行选项目

有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入事业的经营。本来生意还不错的店面往往会因此而垮掉。

2.规划好进货策略

经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟只有卖出去的商品才是钱。

3.要学会笼络员工

加盟者要充分了解自己的员工。要多与员工交流,聆听员工的心声。同时允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。因为员工所接触到的是第一手的加盟技术,只有笼络住员工,才不会让人才流失,白白为他人作嫁衣。

4.建立好客户关系

加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。不仅应该认真管理包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等在内的顾客档案,也应该采取多种经营方法进行营销。为自己的小店开发更多的客源。

5.与总部协调并进

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着“共创双赢”的心态,积极的配合总部的工作。如果加盟店和总店不在同一地区,原有的管理经验不符合当地实际的话,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。

6.积累经验

开总店行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能由亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。长期的坚持和创新让你有机会开创新的品牌,自己当总店老板,肯定比一直经营加盟店能获得更多的利润和成就感。

加盟虽好,但也有需要注意的地方,如果你也是加盟大军中的一员,那么希望以上有关开加盟店要注意的六个事项能够对你有所裨益。