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对于创业者来说要怎样找到自己的起点

    浏览次数:1151    时间:2014年09月23日    编辑:娜娜

   创业致富,是现在很多的投资者共同的愿望!但是任何事情的成功都是众多因素共同作用 的结果,成功投资创业都应在思想上、行动上贯彻"知行合一".

   这里的"知"就是我要实现什么投资创业目标?需要建立什么样的企业?这样的企需要承 担什么风险?"行"就是如何通过行动即执行力实现目标?知是行之始,行为知之成.有 些投资创业者志大才疏,不务实不扎实,谈"远景规划"头头是道,实际行动表现浮躁, 结果无法使目标变成现实.知行合一是投资理财者的必备素质,需要通过投资创业团队成 员之间的配合来实现.

   当然不一定非要选择教具项目,但路径选择产业集群却是很有必要的.为什么呢?因为这 已被全国很多地方的实践证明是成功之路.以绍兴布艺纺织为例,全市有近4000家企业 做布艺纺织.有的专做原料,有的专做印染,有的专做销售.由于分工很细,每个企业都 做得很专,有利于提高质量,降低成本,创新技术.这种产业集群通过单个企业的专和整 个区域的全,通过单个企业的小和整个区域的大,迅速形成了国内甚至世界范围的竞争优 势.

   面对茫茫市场,怎样去寻找自己投资创业的起点?对于县市以下的投资创业者来说,他们 选择的投资创业路径往往与城里人不同,围绕本地资源或特色产业,就地取材,已成为" 乡"下人成功投资创业的正确选择.但就地取材、做大做强的企业不多,这正是需要开拓 的投资创业空间,亟待开发的投资创业资源.就地取材这个"材"可以是有形的特色产业 、特色资源,也可以是无形的资源.比如说,一首民歌,一个传说,一个故事,一个典故 甚至是几句民谚,只要有价值,都可以引发出一种商品、一种产业、一个知名品牌.问题 在于,投资创业者要有发现的眼光.

   小商品照样可以做成大产业、大市场,挣大钱.这就是所谓"小题大做"的投资创业路径 .梁伯强说,大老板不愿干、小老板干不来.因为市场规模小,容不下大资本,所以大老 板瞧不起,正好"山中没老虎,猴子当大王";小老板一般只会小打小闹、急功近利,没 产品创新、品牌建设与维护等意识或能力.生活中的"小题"几乎到处都有,市场缺口永 远是存在的.问题是,投资创业者要转变观念,不能以为抓"小题"没出息,要坚信市场 是开发出的.做小生意需要不懈坚持,小商品量大了,不仅成本下降,还能产生集群效应 .

   这里讲的钱是指股权,意指股权越分散,人就越有聚合力;股权越集中,人就不愿到你的 企业来.有些投资创业者在建立自己的企业以后,总是想完全拥有整个公司的所有权和股 权,不让股权分散,结果公司的所有员工都是"打工仔".这种"钱聚"带来的是"人散 ".技术人才引不进,管理人才留不住,就连普通员工也是干一天混一天.在所有制形式 多元、产权结构多元发展的趋势下,通过股权的相对分散聚集人才,不失为投资创业企业 的成功路径.

   对于任何一个想要致富的人来说,没有什么事简单的,因此,一个好的起点是非常重要的 ,以上就是关于创业者起点选择的详细内容,希望可以很好的帮助大家!